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工程管理书籍读后感范文(精选六篇)

读后感是指读了一本书,一篇文章,一段话,几句名言,然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。以下是为大家整理的工程管理书籍读后感范文(精选六篇),欢迎品鉴!

【篇一】工程管理书籍读后感

  眨眼间我已经在XXX工程部工作5个月了,回顾这几个月来的工作,我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪,但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,只有善于及时总结过去的成绩与过失,才能更好的提高我们的工作能力。

  刚进公司的时候对于非工程专业出身的自己真的很没有信心,怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦,最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么,更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。但是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的老师,刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作,但是对于我这种基础空白的人来说还是有一定的难度的,所以做的错误百出而且还浪费时间,当她知道我底子特别不好之后,再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎么做,连最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位,还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等,更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮助,他经验丰富、专业知识功底厚,在工作上给了我很多的指导,也是我进步的好老师。现在我不仅能独立的完成领导交给我的任务,最明显的进步是现在每次开会我不仅能听懂各部门汇报的是什么工作,而且还能从中找出那些是需要自己接下来做的工作、需要配合其他部门进行什么工作,而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮助。

  经过这半年的工作,虽然成绩得到了领导及同事的肯定,工作中的.不足同样需要领导及同事指点批评,我自己也认识到我有很多的缺点,最大的缺点就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和付款,但是我经常少算、错算或者小数点点错、数写错等,好多都是我做好了等别人审核的时候才发现这些小错误,但是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了,不仅浪费时间还耽误公司的工作进程,更甚者可能会给公司带来经济损失,所以以后不论做任何工作都得认真仔细,先自检确保无误之后再交给相关领导,争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自己不会做的工作不喜欢向别人请教,可能是害怕自己问的问题太简单不好意思吧,所以就自己摸索要不就上网查,但是这种方法很浪费时间,甚至有时候上网查询的方法也是错的,还耽误工作进程。所以以后我应该丢弃这种害羞的心思,要勇于向别人学习,自己才能进步的更快。

  在工作中我将始终保持严谨的工作态度,强烈的责任心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简单基础的工作,但是只有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样,我要充分发挥好这样一块砖头的作用,为公司的平稳发展贡献自己的力量。但是一栋大楼的建造不能只有一块砖头,而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能面对风雨更加从容,团队使我们部门工作更加完整迅速,所以,我在工作中能够团结好同事,与同事密切协作,为工作的顺利完成尽最大的努力。

  展望20***年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、准确的完成,提供一个领导满意的结果,不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮助!在工作之余我也要努力学习,弥补自己专业知识严重空白的不足,为更好的完成工作打基础。只有努力工作才能使公司更快发展,只有努力身学习才能提高工作水平,只有及时的总结自己的得失,才能更好的完善自己的不足。

【篇二】工程管理书籍读后感

  为了让我们土木专业的学生多了解一些当前比较普遍的建筑形式及建筑方法,磨练我们当代大学生的吃苦耐劳的毅力及勤看、勤问,勤思,勤学的习惯,把我们从理论的殿堂带入实践的前线,为了让我们下学期更好的学习专业知识,在小学期学院组织我专业的学生进行了五天的土木专业认识实习。

  (一)“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”

  第一次,亲身感受到土木工程是一门大学问,有很多很多的知识。我还是个连土木工程门都没进的无知学生,要学的很多,要做的很多,今后的时光应该是自己发奋读书的日子,是努力求索的日子。

  (二)从理论到实践还有一段路要走。

  在我们的第一天第一站一座拱桥的施工现场,谢老师问:“这座桥的拱是双曲线,还是抛物线。”记得当时我的大脑一片空白,我并不是不知道,但是没有马上反应过来,为什么呢?没有意识,没有将从课堂上学到的知识运用到实践中去的意识。以后,要多加努力,大学不是高中,要学真本事,能把课本上的东西运用到实际中去,并有所创新,才能算是真正学会了,才是真正的本事。

  (三)要想学好,先要“三勤”。

  在许多工地,特别是桥东开发区房建工地,工地技术人员等给我们最多、最宝贵经验就是“三勤”,勤看、勤问、勤思。对各工地、工程,要多留心看,施工技术、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是对于专业书籍等要多看;对发现的问题和不太清楚的地方要多问,问技术人员,问工人师傅,总之,要在最短的时间内,把问题解决好,搞清楚;对于任何问题、任何方法等,都要经过自己的认真思考,不要把问题留给别人去解决,不要简单的照搬别人的方法,思考是进步的捷径。

  (四)学真本事,有自己的一技之长。

  这次老师和工地技术人员,让我记忆最深的话就是“学真本事,有自己的一技之长”。不要死钻课本,但也不要脱离课本,联系实际,要把本事真正学到手,学过的就要能用的上,能在将来的岗位上,施展自己的本领。要有自己的特长,用工人师傅的一句话就是“一招先吃遍天”,要有自己的夺人之处,才有自己的立足之地.

  (五)搞工程要能吃苦,要有耐力.

  一个连阳光都见不得的人,会有什么作为呢?一个一遇到困难,就退缩的人更不会有什么作为.这次实习我的又一收获,就是自己的毅力,又得到了一定的锻炼,为将来更好的走上工作岗位,准备了一份适应力.

【篇三】工程管理书籍读后感

  同志们:

  全市水利工程管理工作会议的主要任务是,贯彻落实全省水利工程管理工作会议精神,总结交流20***年度全市水利工程管理工作,分析研究当前新形势、新要求,部署安排20***年度水利工程管理工作任务。刚才,张青行同志通报了全市水利工程管理规范化建设开展情况,滨海县、东台市、阜宁县、射阳县、市通榆河枢纽工程管理处、市市区防洪工程管理处分别作了交流发言。下面,我再讲三个方面意见。

  一、充分肯定20***年水利工程管理工作成绩

  20***年,全市水利工程管理工作认真贯彻落实中央、省、市决策部署,规范管理行为,强化服务意识,提升管理水平,确保工程安全运行和效益充分发挥,有力地保障和服务全市经济社会发展。

  (一)水利工程管理能力有所突破。一是管理体制改革进一步深化。20***年,滨海县针对下属13个水管单位管理人员冗多、供养包袱沉重、严重影响职工队伍稳定和工程效益发挥的实际状况,组织开展调查摸底和定岗定员测算工作,主动向县委、县政府领导汇报、与相关部门协调,将编制总数由556个重新核减为350个,并协调县委、县政府兑现水利工程管理体制改革时的承诺,将原自收自支、差额补助性质的水管单位全部列为全额拨款事业单位。在此基础上,组织所有在职人员按照确定的岗位,全面实行“以岗定员、竞争上岗,以岗定薪、岗变薪变”的内部改革,于去年11月底前全面完成竞岗聘任工作,管理机构及其人员基本支出全额纳入县级财政预算,解决了长期以来存在的水利工程管理体制不顺、资金缺乏、矛盾积淀的老大难问题。东台、大丰等县(市)调整骨干建筑物工程管理、河道管理、沿海堤防等管理机构,整合管理资源,理顺体制机制,强化管理力量,先后成立副科级建制的河道管理处,取得初步成效。二是业务技能进一步提升。为提高工程管理人员的业务水平和操作技能,市先后组织100多人次参加省厅组织的基层工程管理所长、水闸(泵站)技术管理、维修养护项目管理、工程造价文件编制等工程管理业务培训。市水利局还联合市总工会举办了“盐城市水利局系统职工技能竞赛”,在层层选拔的基础上,市工管处、枢纽处、防洪处、运东船闸、机排处等5支代表队的30位选手参加决赛,有效激发了管理战线广大职工学业务、比技能、作贡献的热情,管理队伍整体业务素质提到提升。三是项目管理进一步规范。20***年,省、市、县三级财政对水利工程维护、海堤达标建设等投入22705.8万元,其中:市、县两级投入2665.3万元,争取中央、省两级投入5922.5万元,海堤达标建设经费14118万元,这些资金的投入和项目的建成投运为增强工程管理能力奠定了坚实的物质基础。在维修项目实施方案审批过程中,审批部门坚持现场查勘,对重点疑难项目能够组织专家研讨,审查实施方案,严格审批手续;对于海堤达标和较大的工程维护项目,参建单位能够严格按照基本建设程序,履行施工图审查职责,并委托第三方质量检测单位开展质量检测,严把工程建设质量关;各县(市、区)及市属工管单位在项目实施的过程中积极推行维修项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、竣工验收制,保证了工程维修项目的实施效果。

  (二)骨干河道管理保护持续推进。20***年,全市强化组织建设,创新管理模式,积极推行骨干河道管理“河长制”,不断提升骨干河道管理水平,形成了一批符合各地实际、具有地方特色的河道长效管护机制。盐都区政府出资、市场化运作的河道三级管护机制;阜宁县“污水不排、垃圾不倒、违章不搭”和“底泥要清理、生态要修复、河面要保洁”“三不三要”城市河道管护机制;东台市组织水利、渔政、国土、建设、公安、财政等部门和沿线乡镇共同参与的联席会议管护机制;大丰市采用市政府牵头、乡镇负责、部门参与,媒体监督“3+1”河道管护机制,措施实、效果好。值得一提的是,东台市被水利部确定为全国第一批、全省仅6个试点县(市)之一的河湖管护机制体制创新试点县(市)。去年4月起,市委、市政府组织对通榆河市区段沿线堤防管理范围内砂石场、畜禽养殖场和违章建设、非法占用等项目进行专项整治行动,先后整治125处计250个项目,拆除违建2.9万平方,清理畜禽4.14万只,清运砂石160.9万吨,按照“无砂石、无违建、无畜禽、无垃圾”的要求基本整治到位,并对整治后的重点堤段进行护网隔离。东台、大丰市也开展了相应专项整治工作。8月份,针对通榆河水面漂浮物严重集聚、直接影响供水安全的实际情况,按照市委、市政府的部署要求,组织通榆河沿线各县(市、区)开展水面漂浮物打捞与处理工作,本着“前移拦截关口、引导外排入海、辅助开展打捞”的原则,科学制订实施方案组织打捞,有效解决了通榆河水面漂浮物严重集聚的问题。

  (三)湖泊管理保护工作不断深入。去年以来,全市重点围绕三个方面推进湖泊管理工作。一是开展法制宣传教育。为增强湖泊湖荡周边居民的依法保护意识,盐都、建湖、阜宁三县(区)共发放宣传单3500多份,树立各类宣传标语、标牌300多个,出动宣传车100多车次,编制专题宣传片1部,设立了文化长廊3处。二是组织开展日常巡查。利用GPS定位和里下河巡查网络平台开展巡查工作,通过信息技术及时发现并有效制止湖泊管理范围内非法占用水域及岸线资源、擅自排污、非法取土、非法设置阻水障碍物、违章圈圩等违法行为,对127处遥感变化点进行了核实并督促纠正。三是推进退圩(围)还湖。以改善湖泊湖荡蓄滞洪功能为目标,大纵湖退圩还湖已完成切滩清淤和填土造地工程;阜宁县依据《里下河射阳湖退圩还湖规划》,通过公开竞标的方式委托省水科院编制《阜宁县射阳湖退圩还湖专项规划》;建湖县九龙口荡滩经过治理,被省政府评定为“江苏省湿地公园”。

  (四)涉河项目管理工作继续加强。去年,我市办理涉河建设项目行政许可24项,配合省厅做好通榆河水域及滩地遥感监测及水域岸线开发利用现场调查工作,调查登记涉河建设项目400多个;按照省厅要求对部分省厅许可项目组织了施工图审查。一年来,通过开展执法检查、日常巡查、群众举报和专项治理,不断加大违法、违章行为的查处力度,河道无序开发、违规建设、挤占河道、围垦湖泊等势头得到初步遏制。市局联合盐都区水务局对大纵湖湖区设桩、围湖造地等违法项目进行了查处,射阳县对政府招商引资的中广核射阳风电项目实施行跟踪检查和监督,对不符合省行政许可决定的施工内容及时查处纠正。

  (五)工程管理规范化建设稳中有进。各地、各单位按照市下达的20***年度规范化建设计划安排,加大指导督促力度,组织做好自检、考核、初验等工作,工程管理规范化建设稳步提升。到目前,我市省级以上水管单位总数共有25个,其中国家级1个、省一级12个、省二级7个、省三级5个。去年7月,大套一站管理所通过省一级水管单位验收,西潮河闸管理所通过省一级水管单位复核,阜宁县周门翻水站、大丰市堤防管理处、东台河闸管理所通过省二级水管单位复核。东台市富安抽水站通过省一级水管单位验收;阜宁县单港翻水站、东台市新港闸管理所通过省三级水管单位验收。同时,我市水利风景区创建工作取得新突破,阜宁县金沙湖成功创成省级水利风景区。

  在肯定成绩的同时,我市水利工程管理还存在的一些问题和薄弱环节。一是“重建轻管”现象难以扭转。由于受传统习惯思维束缚和考核机制影响,全市仍然存在工程建设投入有保障、管理运行经费难落实的现实情况,不少新建工程移交时常常遗留确权划界未开展、管理经费不落实、管理设施不配套等问题。与此同时,水利工程运行管理、维修养护经费不足,出现工程管不好、资源管不了、阵地守不住的情况,导致工程效益难以充分发挥。二是河湖管理工作较为薄弱。由于机构、人员、经费的限制,我市河湖日常管理工作仍较为薄弱,对于侵占河湖堤防、岸线、水域等违法行为往往是发现不及时、查处不得力、屡禁而不止,河湖社会化管理和依法管理能力不强;全市面上骨干河道管理“河长制”推进不够深入,“河长”明确不到位、管护经费难落实的问题较为突出。三是管理规范化推进力度不平衡性较大。我市获得的“省级水管单位”从数量上看在全省名列前茅,但占比不高,面上推进的不平衡性较大。一些县虽已创建拥有省级水管单位,但总体创建率较低、层次级别不高,突击创建明显、长效管理滞后;已通过考核验收的省级水管单位,长效管理未落实,对本区域面上的示范带动作用未体现;个别工管重点县在省级水管单位数量上仍为空白。四是工程技术管理力量有待加强。相关县(区)因未设立工程管理科,导致省厅、市局布置的工程管理工作不能正常开展;全市水利工程技术管理水平总体不高,从工管单位分管领导到技术干部、操作人员对于工程管理规范化的掌握程度不高,日常检查、定期检查开展不正常、记录不规范较为普遍;少数水管单位尚未配备必需的观测仪器、设备,从未对水工建筑物开展过沉陷、位移、测压管观测,甚至对上下游引河的河道断面都未进行定期观测、电器设备预防性试验也不定期开展;即使组织开展观测、试验的站所,依然存在着观测内容不全面、资料整编水平不高等问题,对工程控制运用的指导性不强。五是涉河建设项目、维修养护项目管理急需规范。经审批的涉河建设项目后续监管缺位,对于建设项目的施工方案审查、相关协议签订、开工勘验放样、巡查监管、专项验收组织、竣工验收参与、资料收集归档和运行管护责任落实等一系列涉河项目监管工作基本未主动开展,未能全面行使水法律法规赋予的监管职责。同时,全市水利工程维修项目建设管理规范化程度亟待提高。去年省厅、市局联合组织的对20***年度省级维修养护项目专项检查中,发现不少单位在实施方案审批、施工单位选择、材料设备采购、项目经费列支、工程质量进度控制等方面存有较多问题,务须高度重视,切实加以规范。

  二、准确把握水利工程管理工作面临的新要求

  党的以来,、多次就治水发表重要论述,形成了新时期我国治水兴水的重要战略思想。贯彻落实、治水兴水部署要求,把握经济发展新常态,坚持依法依规管理,注重管理改革创新,推进管理提质增效,是当前全市水利工程管理工作的重中之重,我们要准确把握新要求,紧紧抓住新机遇,努力谋求新发展。

  (一)准确把握保障水安全对水利工程管理提出的新要求。“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水新思想,是新时期保障我国水安全的科学指南。指出,自然界淡水总量是大体稳定的,但一个地区可用水资源有多少,既取决于降水的多与少,也取决于盛水的“盆”大与小。河湖库是承载地表水的“盆”,管理好、保护好盛水的“盆”,是我们水利工程管理部门的保障水安全的重要职责。一是要加强河湖管控,努力做到不欠新账。充分发挥河道管理“河长制”、湖泊管理联席会议制度等机制优势,进一步强化河湖空间管理和资源管理。在空间管理上,要组织开展河湖管理范围和水利工程管理保护范围的划界与确权,进一步明确水利部门管理保护河湖的前沿阵地。在河湖资源管理上,不能把水域岸线当作取之不尽、供给无限的资源,只考虑需求和开发,而不考虑约束和保护,要严格涉河涉湖建设项目的行政审批和监督管理,做到既要确保水利工程安全运行,又能充分发挥河湖的经济社会效益。二是要坚持多策并举,努力做到多还老账。对非法侵占水域岸线、围湖圈地等行为,要下气力加强管控、依法处置。要推进退圩还湖,逐步增加湖泊水域面积,恢复湖泊调蓄能力,修复湖泊水生态环境。要统筹发挥河湖综合功能,开展重要河湖保护规划编制试点,将岸线划分为保护区、保留区、限制开发区、开发利用区,通过规划编制和约束,在确保河湖防洪排涝、调蓄供水等功能基础上,统筹兼顾渔业养殖、交通航运、生态景观等功能。三是要加大管理投入,加强工程维修养护。要把管理工作放到与水利建设同等重要的位置来抓,切实扭转重建轻管惯性思维,逐步建立以管理求发展、向管理要效益的发展模式。我们要善于在水利工程管理上挖潜增效,不仅要把盛水的“盆”做大,还要让盛水“盆”始终处于好的状态。要协调争取、逐年加大维修养护经费投入,努力实现应修尽修、养护到位、运行安全,共同发力管护好盛水的“盆”。

  (二)准确把握全面推进依法治国对水利工程管理提出的新要求。党的十八届四中全会对全面推进依法治国作出了重大决策,省委、省政府和水利部做了重点部署,省水利厅印发的依法治水实施意见,对全面推进法治水作了具体安排。当前,人为侵占河湖水域、损坏堤防等工程设施,仍是水利管理上的突出问题,执法不严、违法不究,重许可、轻监管,重收费、轻管理,仍是管理工作中要重点解决的问题。一是要在完善法规体系上下工夫。不断增强水法规的系统性、针对性、操作性,健全河湖工程管理的法规体系,统筹好河湖资源管理与保护关系,促进河湖防洪、供水、生态、航运、养殖、旅游等功能协调发挥。二是要在依法履职上下工夫。按照规定要求,推行行政权力清单和责任清单制度,实现清单之外无权力,推进机构、职能、权限、程序、责任法定化。坚持法定职责必须为,法无授权不可为,对法定职责勇于负责、敢于担当,坚决纠正不作为、乱作为,这将是水利管理的必由之路。三是要在联合执法上下工夫。法律的生命在于执行。水行政主管部门、水利工程管理部门在强化日常巡查、执法的基础上,要充分利用群众、媒体等社会力量,运用管理巡查、卫星遥感、无人机航测、视频监测等手段,及时发现人为侵害河湖的行为。加强地区合作、部门联动,整合执法管理资源,建立健全信息共享平台和联合执法机制,加大案件查处力度,不断提高执法能力和执法效率,严肃查处河湖违法事件,树立依法河湖管理权威。

  (三)准确把握建设新盐城对水利工程管理工作提出的新要求。市委六届六次全会深入贯彻视察江苏时重要讲话精神,对“建设新盐城、发展上台阶”作出全面部署。我们一定要把握好“建设新盐城”的最新定位,切实把的要求和市委的部署贯彻落实到实际工作中。“环境美”是建设新盐城的重要标志,河湖是环境的重要组成部分,建设环境美的新盐城,应该是人水和谐,首要是河湖生态健康。一是要进一步加强河湖管理保护。建立严格的河湖管理制度,落实河湖生态空间用途管制,依法划定河湖管理范围,公布重要水域名录,推行河湖水域岸线登记,加强河湖健康评估,建立河湖水域占用补偿机制,探索河湖资源损害赔偿和责任追究制度。二是要推进河湖系统治理。牢固确立水林田湖是一个生命共同体的系统思想,认真总结近年来湖泊退圩还湖、河网水系畅通等综合治理的实践经验,着力改善河湖生态功能,提高河湖生态环境容量,促进河湖资源环境良性互动。三是要加强水利风景区建设。各地要充分利用盐城水乡优势,挖掘水文化资源,开展水文化宣传,展示水利发展成就,打造水利服务民生的品牌。在日益趋紧的资源环境约束下,正确处理经济社会发展和河湖保护的协调统一,着力打造河畅水清、岸绿景美的美好家园,顺应人民群众重返绿水、回归自然的新期盼。

  三、扎实做好20***年水利工程管理工作

  20***年,是全面深化水利改革的关键年,推进依法治水的开局年。做好今年的水利工程管理工作,要精心组织谋划,突出工作重点,狠抓规范落实,创新工作方式,打造管理特色,推进精细化管理,推进全市水利工程管理工作再上新台阶。

  (一)以规划引领效能提升。规划是法规的延伸和细化,要充分发挥规划的引领作用,促进河湖和水利工程管理的效能提升。一是要把握好“十三五”发展规划编制时机。“十三五”时期,是实现第一个一百年奋斗目标、全面建成小康社会最后冲刺的五年,也是加快转变水利发展方式、提升水安全保障能力至关重要的五年。各地、各单位要把握好“十三五”水利发展规划编制的有利时机,将河湖和水利工程管理发展规划,作为水利发展“十三五”规划的重要内容,在全面评估“十二五”的基础上,找准河湖和水利工程管理的短板,统筹谋划今后五年的发展思路、目标任务、改革重点、保障措施。各地要统一思想认识,强化组织领导,健全工作机制,落实责任分工,高起点、高标准、高效率、高质量地完成好河湖和水利工程管理发展规划的编制工作。二是要编制好水利工程管理工作年度计划。市局将于近期制订并印发20***年全市水利工程管理工作要点,各地要结合自身实际,研究制订符合本地、本单位实际的年度水利工程管理工作计划。东台市作为水利部第一批河湖管护机制体制创新试点县、省厅划界确权试点县、全市工程管理现代化试点县,要进一步提高工程管理工作年度计划编制水平,充分发挥工程管理示范县引领带头作用。

  (二)以规范提升工程管理水平。工程管理规范化是基本实现管理现代化的前提和基础,各地、各单位要精心组织,把确保水利工程安全运行、提高水利工程管理规范化、精细化、个性化水平,作为工程管理的重中之重来抓。一是要加强水利工程规范化管理。已通过省级、国家级水管单位考核(复核)验收的单位,要切实加大存在问题和薄弱环节的整改力度,推进规范化、精细化、个性化管理的常态化、长效化。列入20***年创建计划的东台市安丰船闸、通榆河管理所、大丰市竹港闸和国家级水管单位复核的射阳河闸,要明确时间节点、狠抓关键措施落实,确保创建(复核)任务顺利完成。尚不具备达标创建条件的水管单位,要按照《水利工程管理考核标准及其赋分原则》,以“不做假、少突击、抓日常、重长效”为原则,以提升技术管理水平为抓手,以水利工程管理考核为平台,扎实推进管理水平的整体提高。从今年起,市属各工程管理处要按照《省水利工程管理考核办法》,每年按季组织考核、年底全面考核;各县(市、区)于每年年底前按照《省水利工程管理考核办法》,组织对所属骨干水利工程管理单位开展一次考核。各地、各单位于每年3月底前将上一年度水利工程管理考核情况上报市局工管处,局工管处要组织做好督促检查和抽查考核工作。二是要加强工程安全运行管理。各地要切实做好水利工程安全生产各项工作,有效防范和遏制各类事故发生。要加强水利工程安全鉴定,抓好观测资料整编分析,开展水利工程运行管理督查,强化安全隐患排查治理。要加强工程日常管护和维修养护,严格执行维修养护项目管理卡制度,务必做到工程维修项目建设的“干部安全、生产安全、资金安全”,确保工程维修项目建设的质量和效益。同时,省厅今年将组织开展河道管理指标体系研究,推进湖泊水生态监测规程和水闸、泵站精细化管理规程的编制,启动堤防管理规程编制,开展主海堤堤线布局研究,各地要认真做好协调配合工作。三是要加强水利风景区建设管理。按照《省水利厅关于加快水利风景区建设的意见》要求,在巩固提升现有的水利风景区成果的基础上,做实做细规划设计等各项前期工作,有序开展对管理环境的整治和管理设施的改造,不断改善水管单位的环境面貌和生产生活条件,积极做好基础条件较好的水管单位风景区创建工作,提升水利部门、水管单位的知名度和影响力。

  (三)以法治强化河湖管理。河湖工程面广量大,存在问题多,管理难度大,各地务必要建立健全河湖管理的体制、机制,积极创新河湖长效管护模式,开展河湖管理标准化试点,努力提高河湖依法管理水平。一是要健全河湖管理的体制和机制。按照省政府印发的《江苏省河道管理‘河长制’实施意见》要求,发挥“河长”、“河长制”办公室、“河长制”成员单位在强化河道管理中的作用,完善骨干河道管理体制、管护机制和考核奖惩机制,推进落实我市129条骨干河道的规范化管理。各地要落实1~2条省骨干河道,开展长效管理示范河道创建工作,请各县(市、区)抓紧明确示范河道、制订工作方案、开展示范创建,于4月底前将示范河道创建工作方案报市河道处。东台市河湖管理创新体制实施方案4月底前要报至水利部审查,8月底前须由东台市政府批复上报。亭湖区、开发区、城南新区要按照调整后的管理范围,构建完善管理组织网络,切实巩固市区段通榆河专项整治成果。二是要依法保障河湖工程完好。各地要强化河湖的巡查管理,完善巡查管理机制,在重点区域建设监控设施,加强地区合作和部门联动,工程管理、水政执法部门要加强衔接,按照省厅出台的重大案件督办、执法巡查制度,及时发现、制止和查处侵占河湖水域岸线等违法行为。要结合深化行政审批制度改革,加强涉河建设项目管理,在切实做好本级涉河建设项目各项管理工作的同时,对省、市级审批的涉水建设项目,要按照“分级审批,属地管理”的原则,明确涉河建设项目监管的事权边界和工作规则,切实强化后续监管责任落实和责任追究。省、市将采取专项检查、第三方监管等形式,加强审批项目后续监管,对发现的问题及时通报整改,对不按许可要求建设的责任主体纳入信用监管体系。

  (四)以空间保障河湖完好。河湖水域空间不仅是水管单位的管理对象,也是保障水安全的重要生态资源,加强河湖空间管控,是发挥河湖水利功能和资源可持续利用的根本保证。一是要以确权划界定空间。开展河湖管理范围和水利工程管理与保护范围划定工作是一项重要的基础性工作,省厅已成立了领导小组和办公室,落实了技术支撑单位,并与省国土部门进行了对接。各地、各单位要要按照省厅要求,于3月底前完成调查工作,省级试点的东台市7月底前完成编制并上报实施方案,其余县(市、区)10月底前完成以县为单位的实施方案编制并上报省厅,局工管处要做好对上联系对接和对下督促指导工作。二是要以科学监测保空间。省厅将组织对18条重点流域性河道、12个省管湖泊、48座大中型水库开展遥感监测,涉及到我市的有通榆河、灌溉总渠等,各地要积极配合该项工作的开展实施。要根据省政府水域管理办法,开展重要水域划定并向社会公布,对重要水域进行重点保护,省厅将开展第二次全省水域面积监测,并公布各地水域面积变化情况。三是要以退圩还湖增空间。要规范推进大纵湖、九龙口“退渔(圩)还湖”工程建设,支持指导阜宁县开展湖泊保护与开发规划、实施方案的编制及实施工作,努力增加湖泊空间范围。

  (五)以改革推动体制创新。要通过改革创新,逐步解决当前工程管理工作面临的突出问题,推动水利工程管理体制创新。一是要继续深化水利工程管理体制改革。水利工程管理单位公益性人员基本支出和维修养护“两项经费”,是水管单位稳定发展、工程效益发挥的基础保障,要继续深化以“两项经费”为重点的水管体制改革。各地要结合事业单位改革,积极向当地政府汇报要求兑现承诺,加大与财政部门争取力度,拓宽经费渠道,努力形成稳定可靠的“两费”财政投入机制,确保“两项”经费足额安排到位,着力解决基层水管单位固本强基问题。在理顺人员结构、落实管护经费、明确岗位职责、确保和谐稳定的基础上,合理划分工程专业管理岗位与工程养护岗位,充分运用市场机制,分类稳妥推进“管养分离”。二是要推进深化小型水利工程管理体制改革。去年对全市小型水利工程管理体制改革工作进行了部署安排,但各地推进力度不大、总体进展不快。各地要按照省厅印发的实施方案,尽快制订切合实际的实施方案或实施细则,按照要求的时序进度加快推进相应改革工作落实。省级试点县的盐都区实施方案要于下月上旬前完成并上报;其他县(市、区)需于6月底前完成实施方案的制订和上报工作。在实施过程中,各地要妥善处理好进度与质量、试点与铺开的关系,扎实稳步推进,确保取得实效。

  (六)以廉政增强管理能力。近年来,水利建设投入不断加大,水利党风廉政建设面临严峻形势,我们要充分把握新形势下党和群众对廉政水利的新要求。一是要加强学习。要切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识,不断学习治水兴水系列重要讲话精神,不断学习省、市委治水兴水的决策部署,进一步强化理论武装,提升综合素质,增强工作能力与水平。二是要改进作风。要坚持作风建设永远在路上,推动作风建设制度化、常态化、长效化。要认真贯彻执行中央、省、市等有关作风建设的规定,坚决纠正有令不行、有禁不止和顶风违纪行为,坚决防止“四风”问题反弹回潮。要深入基层单位,深入管理一线,认认真真察实情,诚诚恳恳听民意,实实在在解困难,始终保持风清气正、为民务实的良好作风。三是要廉洁自律。要认真落实“管业务必须管党风廉政建设”的要求,认真履行“一岗双责”,做到工程管理工作开展到哪里,党风廉政建设就要深入到哪里,让权力在“阳光”下规范、廉洁、高效运行。特别是在维修养护项目审批、计划安排、招标投标、施工组织、资金使用、物资采购等重要环节和关键岗位上工作的同志,要始终做到头脑清醒、廉洁自律。四是要创新创特。要以市局党委在全市水利系统组织开展的“水润盐阜?五讲三创”主题教育实践活动为抓手,全市水利工程管理系统干部职工要坚持政治讲规矩、工作讲大局、服务讲主动、办事讲效率、为人讲清正,以勇于创新、建树特色、争创一流的精神状态,脚踏实地的创造水利工程管理工作的盐城特色、工作亮点和一流业绩,不断促进水利工程管理工作向规范化、精细化方向迈进。

  同志们,今年的水利工程管理工作目标任务已经明确,希望全市水利工程管理战线的广大干部职工以自觉主动的担当意识、奋发有为的精神状态、扎实有效的工作举措,全面完成年度各项工作任务,全力推进水利工程管理再上新台阶,为加快水利改革发展、建设“创业、开放、生态、幸福”的美丽盐城建功立业!

【篇四】工程管理书籍读后感

  本人今年是在莱蒙湖工地,本年度主要工作情况如下:三期精装修阶段的施工管理工作:主要负责现场9#、10#、11#楼精装修工作

  现介绍其相关情况及认识,具体如下:

  1、工程概况及特点

  本工程位于经十东路以南、二号路东侧位置。

  精装特点基本一致,大致如下:吊顶为轻钢龙骨简易吊顶喷涂乳胶漆,墙面为壁纸附带阳角护角,地面客餐厅贴砖、卧室为木地板,每户均设计有成品家具,卫生间附带浴凳及养老扶手,内门为柯尚木门,衣柜及厨房吊柜设计下拉式晾衣架、下拉式置物架,俗称天使降临,所有房间地面统一标高即为无障碍设计,洗手盆下设可翻挡板可以停放轮椅,上述设计均体现了三期精装修适老设计的特点。

  2、工程进展情况

  本年度大致施工情况:

  9#楼9月29、30日已顺利交付给业主,目前相关问题整修基本完善,无业主投诉或反映不良好现象;

  10#楼目前已顺利交付给业主,目前相关问题整修基本完善,无业主投诉或反映不良好现象;

  11#楼暂定于12月10日交付业主,目前处于竣工收尾准备分户验收阶段;

  三期剩余所有单体计划1月份即年底之前全部交付给业主。

  3、日常工作内容

  本人在莱蒙湖项目部主要从事以下几方面的日常工作:(1)前期刚到岗,熟悉现场并且悉知现场的相关资料,完成与郭意宾的工程交接

  (2)相关具体工作:所有现场日常工作的巡视、验收、检查,交房前的竣工分户验收,同物业交接验收,同业主交房验收,以及相关问题的落实整改等;

  4、有关本工程在本年度涉及到的主要分项内容总结

  本年度主要涉及精装修工程,主要分项工程及特点如下:

  (1)吊顶工程:主要包括客餐厅、卧室吊顶及厨卫间的集成吊顶。吊顶做法一般为主副轻钢龙骨做基层,封石膏板,然后石膏腻子找平,再配上石膏线做线条,喷涂乳胶漆成活。施工中主要注意拼缝的搭接处理,防止后期开裂,主要是拐角处部分,现场控制情况基本到位。集成吊顶做法为龙骨加成品铝扣板,主要做好搭接及平整。(2)墙面壁纸:壁纸施工前,主要做好基层的处理,包括阴阳角的处理,墙面平整度水平度的控制,踢脚线上口整平,对此现场已设计了基层分户验收检查表,每项在整改到位后方可进行壁纸的施工。壁纸施工过程中,主要控制基层刮胶处理,壁纸拼缝严密到位,接缝处胶需清理到位,避免色差,阴角处顺直,与其他交接收口部位到位并打胶处理。(3)瓷砖分项:主要包含客餐厅地砖及阳台墙地砖。在开始施工时,均进行样板先行,样板排版经验收合格后再进行大面积施工。主要控制瓷砖缝隙的大小均匀、平整,地砖的标高,避免空鼓、错台现象。另外,根据今年管理的经验,瓷砖欠缝不易过早,应待潮气基本排出后再欠缝,以免再出现欠缝过早导致后期墙面壁纸施工后出现大面积泛潮的情形。

  (4)木地板工程:主要做好基层找平及自流平施工,并控制好标高避免开裂,木地板施工时注意色差、拼缝严密,施工完成后注意成品保护。

  (5)门窗工程:主要是户内木门及原施工的窗户。施工过程中应特别注意成品保护,木门磕碰及玻璃损坏时有发生,均是现场施工不注意造成的,下步应加强此方面的管理。

  (6)整体衣柜:现场施工工艺是根据样板间及设计图纸或由精装单位二次深化设计来施工的,主要控制好材料的颜色,避免色差,控制好材料尺寸、位置,阳角处的圆弧处理。(7)橱柜:施工管理情况同衣柜类似。

  (8)卫生间相关设施:主要包含洗手盆、镜子、毛巾架、适老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔断等。

  (9)成品家具组装:主要包含床、床头柜、书架、书桌、餐桌、餐椅、换鞋凳(可以放拐杖)、电视柜、茶几、单人双人或三人沙发等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保护等。

  (10)精装修阶段所涉及的需要复试的材料及空气检测内容:三期精装修工程执行的复试材料种类主要包括:轻钢龙骨、石膏板、细木工板、防火涂料、乳胶漆、大理石、瓷砖、衣柜、木地板、橱柜及木门等。由于精装材料复试省实验室要求监理到场,取样材料未出现弄虚作假现象,材料复试结果均为合格。空气检测按楼户数多少及每户平方面积来确定抽查检测点数,一般为每户至少三或四个点、不少于四户或六户。现场空气检测采集样本数据时,均进行了见证。

  (11)有关精装修工程的其他细部分项,不再一一列出。

  通过今年对精装修的管理工作,更加对于精装带家具交房有了深刻地认识。精装的标准要求相对更高些,对于业主的需求更实用些,通过今年对三期精装工程的管理有了进一步的提高。

  二、存在问题教训及要求:

  1.开展工作方法有待于改进,在与相关单位的沟通协调上仍有不足,在处理问题上方法有待改进。

【篇五】工程管理书籍读后感

  实习任务

  本实习是工程管理专业的学生在基础课学习结束后,专业课开始之前进行的初级的专业认识和时间课程。通过本次实,目的是为了增加学生对工程现场施工管理的感性认识,使学生能对工程施工组织与管理进行思考,提出问题,激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容,为专业课的学习打下一个良好的基础。

  实习简况

  实习时间:x年1月8日至x年1月19日。通过认识实习,了解各种工程程序;通过阅读图纸,了解设计的意图、设计方案、施工细部;了解在工程建设中可能发生的实际问题,并学习切实可行的解决方法等。也通过本次实习,对建筑工程的现场施工和管理有更直观地认识,增强对所学基础理论和专业知识的感性认识,并综合运用自己所学过的知识,同监理或施工工长一起解决工程中所遇到的问题

  实习内容:

  第一天(07.1.8):实习动员

  指导老师:周丽萍老师

  周老师对实习的相关情况进行详尽的说明,包括本次实习的性质和任务,教学内容和基本要求以及安全等相关问题。现将教学内容和基本要求摘录如下:

  1、了解所在实习工程点的建筑、结构施工图了解工程的性质、规模、生产工艺过程、建筑结构与结构体系、地基与基础的特点等,个人对设计图纸等的见解;

  2、参加单位工程或分部工程的施工与组织管理工作(1)了解施工方案(地基与基础施工方法、结构特点及主要承重结构施工方法、施工技术措施及个人对施工方案的见解)(2)了解工程进度计划、作业计划(绘制方法、执行情况、进度横道图或网络图管理计划及个人对计划的见解)(3)了解施工预算的编制机器用途

  3、了解主要工种的施工方法、操作要点、主要机器设备及用途、质量要求

  4、了解建筑施工单位的组织管理系统、各部门职能和相互关系、了解技术人员的职能与业务范围

  5、了解新技术、新工艺、新材料及工地实行管理现代化的情况

  第二天(07.1.10):参观西院厂房

  指导老师:吴子燕老师

  此厂房由对称的两部分组成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊顶。并采用排架结构,排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接,这种结构能承受较大的荷载,在冶金和机械厂房中应用广泛,它的吊车吨位可达150吨以上。排架结构的厂房跨度大、高度较高、吊车吨位也大。这种结构受力合理,建筑设计灵活,施工方便。包括横向排架:由基础、柱、屋架组成;纵向连系构成:基础梁、连系梁、圈梁、吊顶梁等组成。最后吴老师还介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识,收益匪浅!

  第三天(07.1.12):参观陕西飞轮有限责任公司工业厂房

  指导老师:刘建民老师

  陕西飞轮有限责任公司工业厂房在建有两个厂房,总建筑面积5700m2。因为2号厂房在施工。我们在监理师的带领下只参观的1号厂房,此厂房钢结构,纵墙有11个柱,柱间距为8m。钢架结构中柱与梁刚接与基础通常为铰接,因梁柱整体结合,所以这种结构的刚度差,仅适用于屋盖较轻的厂房或吊车的吨位不超过10吨跨度不超过10米的轻型厂房或仓库。我们主要了解了钢结构的特点,其特点如下:1材料强度高,在相同荷载和约束作用下,采用钢结构时,结构的自重通常较小。当跨度和荷载相同时,刚架的重量只有钢筋混泥土的1/4-1/3。所以钢结构特别适用于跨度大.高度高.荷栽大的结构,也最适用于可移动,有拆装要求的结构。2.钢材料的塑性和韧性好,由于钢材料的塑性好,所以钢结构在一般情况下不会因偶然超载或局部超载而断裂。钢材料的韧性好使钢结构对荷载的适应性较强,钢材料的这些性能对钢结构的安全可靠提供了充分的保证。3.钢材料更接近均匀体,计算可靠。4.建筑用钢材焊接性良好。5.钢结构制造简单,施工方便,具有良好的装配性。6.钢材的不渗漏适用于秘密闭的结构7.钢材料易于腐蚀。应采取防护措施。8.钢结构的耐热性好,但纺火性差。温度变化时,厂房结构将产生温度变形,所以当厂房面积尺寸很大时,为避免产生过大的温度应力,应在厂房的横向和纵向设置温度缝最后经监理的介绍,我们知道了50万以上的工程国家强制设立监理,监理为三方,同时对甲乙两方负责,甲方向监理付费。

  第四天(07.1.13):参观售楼处和建材市场

  指导老师:陈继勇老师

  今天参观了公园天下售楼处和家世界建材市场公园天下售楼处坐落在莲湖区桃园南路21号,建设规模101385m2,建设面积93393m2,房屋套数855,取得价格:土地价格为五级。合同价格15358万元,开工日期2006-3-1,竣工日期2007-10-25。通过售楼处小姐介绍,我们知道此工程一期房屋已经售完,二期还没有破土动工。整个居住环境幽雅,绿地面积占40%。所有房屋均为中高层,买房需预付12-13万,以后可分期付款;之后我们来到了建材市场,由于建材琳琅满目,我们只粗略参观了一下,重点了解了地板的情况。一般家庭装饰常用木地板种类有实木淋地板、铭木实木地板、强化复合地板素面实木地板四种。竹木地板一般在家庭装饰中主用较少,这里不作介绍。各种木地板材质不同,生产工艺不同,造成其装饰效果、价格和质量的不同。从木地板产地来讲可分为:国产木地板、合资木地板、进口木地板三种。在北京地区装饰材料市场上,实木地板以国产产品为主,有少量进口产品;铭木实木地板多为合资企业产品;强化复合地板则多为进口产品。各种木地板的种类很多,规格尺寸各异。

  第五天(07.1.15):专业汇总

  指导老师:吴子燕老师

  吴老师重点讲了两个方面:一是对工程管理的发展历史和研究方向进行了汇总;二是简单介绍了土木工程概论的部分内容。工程管理培养的是复合型人才,作为一个工程管理学生,必须有技术、管理、经济和法律的相关知识,除此之外,还必须多考取几个相关证书!土木工程概论部分,重点了解了建筑工程,包括各种基本构件的受力特点;高层建筑的基本结构类型和受力特点;建筑结构设计的基本步骤。

  第六天(07.1.16):参观建筑工地-----钢筋

  指导老师:张建平老师

  钢筋相关知识。钢筋比重大,既能承受压力,又能承受张力;混凝土比重较小,但是能承受压力,不能承受张力。如果全用钢铁造大楼,不仅造价昂贵、保暖性能极差,而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼,虽然价格比较便宜,却不坚固。但是在混凝土中加进钢筋,就把二者的优点都利用起来了。钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法:我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有:钢筋绑扎搭接,机械冷挤压连接,钢筋电阻电焊,钢筋闪光对焊,钢筋电弧焊,钢筋电渣压力焊,钢筋气压对焊,预埋件钢筋埋弧压力焊,螺纹套管连接等。现阶段最主要使用的方法有:搭接法,闪光焊,电渣焊,气压焊,以及螺纹连接等几种钢筋连接方法。

  第七天(07.1.17):参观碑林区人民法院审判楼

  指导老师:张建平老师

  此工程施工单位为浙江淮云。今天是张老师和一个总工带领我们参观。首先总工介绍了工程概况,法院主楼楼高23层(包括地下2层),墙体为框架-剪力墙结构,楼体寿命为70年。随后总工带领我们参观地面构件并介绍了钢筋的种类及使用方法,包括钢筋弯曲机和调直机的使用。框架-剪力墙结构也称框剪结构,这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙,构成灵活自由的使用空间,满足不同建筑功能的要求,同样又有足够的剪力墙,有相当大的刚度,框剪结构的受力特点,是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式,所以它的框架不同于纯框架结构中的框架,剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。因为,在下部楼层,剪力墙的位移较小,它拉着框架按弯曲型曲线变形,剪力墙承受大部分水平力,上部楼层则相反,剪力墙位移越来越大,有外侧的趋势,而框架则有内收的趋势,框架拉剪力墙按剪切型曲线变形,框架除了负担外荷载产生的水平力外,还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力,剪力墙不但不承受荷载产生的水平力,还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力,所以,上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小,框架中也出现相当大的剪力。最后总工拿来了工程的甘特图,我们共同讨论了施工的程序及在施工中如何控制施工的快慢及遇到不测原因造成的工程拖延的应对策略。他给我们指明了了甘特图的关键路径,总工期,并说明甘特图只能说明工序的逻辑关系,具体施工要按工程的时标网络图执行。并且每周要有工程的进度报告,如发生意外情况,要开会讨论后作出具体方案。

  第八天(07.1.18):参观工地------桩基础

  指导老师:刘建民老师

  今天参观了两个基础,且均为桩基础,一个要建22层,另一个要24层,均为水灌浇注桩,柱深35m,柱承载力在400吨以上;桩基础,一般由桩身和承台组成。桩基础包括:端承桩,结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层),适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件。摩擦桩,结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体,适用于结构自重较轻,受力较小的建筑。扩大基础:比桩基与土体的接触面积更大,所以单位面积对土体的作用力较小,对土层强度要求低,埋深较浅。适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件。两者各有优缺点,没有很明确的适用条件,具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定。桩基础属于地下隐蔽工程,与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系,地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据,因此一定要牢牢掌握实际地质资料,否则再严密的公式也只是一纸空文,和实际情况相去甚远。灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单、施工方便,经济效益较为明显,具有极强的适应性等优点。

  实习感想:

  实习对于我们将要走入社会的学生来说是一次熟悉社会,了解社会的好机会.实习是我们了解社会的第一站.通过本次实习,我对建筑工程的现场施工和管理有了直观地认识,增强了对所学基础理论和专业知识的感性认识,并综合运用自己所学过的知识,同监理工程师以及总工等一起解决工程中所遇到的问题;并且在本次实习中,我对建筑工程的各方责任和角色有了更切实际的了解,深刻体会到工程建设中所包含的种种矛盾、种种限制、种种实际问题;亲眼所见了建筑工人的辛苦,以及他们在实际施工中各种手法的巧妙性和实用性,比如,钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护等等。在工地上所见所闻,更加激发了我对本专业的热爱和憧憬,也深深体会到要在建筑这个行业上有所作为必须付出更多的努力,不仅仅是在理论上,更是在实际的应用中。与此同时,我也深深的体会到一份责任,希望能够通过自己的努力,为祖国的大建设添砖增瓦,实现自身的价值。

【篇六】工程管理书籍读后感

  今天既是南昌县推进小蓝经济开发区项目重组工作领导小组的第一次会议,又是推进项目重组工作的一个部署会、动员会。今天的会议,是经县委、县政府研究决定召开的,领导小组也是经县委、县政府研究成立的。刚才,黄云松主任宣读了《关于成立南昌县推进小蓝经济开发区项目重组工作领导小组的通知》,胡金华同志宣读了《小蓝经济开发区项目重组工作方案》,大家也进行了讨论,会后请领导小组办公室根据大家提出的意见和建议,将《重组工作方案》进行修改完善后正式下发。海波书记对这项工作提出了一些具体要求,我都同意,请领导小组成员单位包括全体工作人员按照海波书记提出的四个方面的要求落实到位。下面我就如何做好这项工作提三个方面的意见:

  一、统一思想、提高认识,充分认识到项目重组工作的重要性和艰巨性。

       一是要认识项目重组工作的重要性。我来南昌县工作已两个月了,对小蓝经济开发区情况也进行了了解。今年1—7月份,小蓝经济开发区国税收入已经达到了7亿多元,全县数据是11亿元左右。我县税收收入主要来源于小蓝经济开发区,开发区是南昌县经济发展的一个增长极。但是,我们要看到小蓝经济开发区的主营业务收入和税收收入主要落在区内10%—15%的企业上,这意味着开发区内10%—15%的土地贡献着90%左右的国地税收入,另一方面也说明开发区内90%的土地才做出了10%的贡献。小蓝经济开发区确实存在大量土地闲置现象,

  浪费非常大,上百亩、上千亩的土地就盖一两栋的房子,还是两三层的,土地基本没有利用,这当然有其历史原因。在小蓝经济开发区发展过程中,为了招商引资的需要,当时供地没有设置严格的门槛,没有严格的考核、考察,导致很多土地闲置浪费,有的只建了一些厂房而没有达产,没有达标。这一方面造成新的招商引资企业进不来,没有土地供给;另一方面大量的土地闲置,没有发挥应有的土地效益和生产潜能。目前,争取土地指标非常困难,从全县经济发展来说,新型工业化也好,三产服务业也好,土地问题是制约我县进位赶超,向更高层次、更高水平发展的一大瓶颈。因为无地可供,导致我们抓项目的领导同志在和一些非常有潜力、有发展前景的客商洽谈时底气不足,不敢拍板。这就是县委、县政府下定决心要开展“大重组、大推进、大提升”三大工程,所以,请与会同志要站在为了南昌县经济社会发展的高度,来认识做好项目重组工作的重要性。

  二要认识到项目重组工作的艰巨性。从市里和其他县区(开发区)实践来看,重组很难、很艰巨。比如,青山湖区的昌东工业园,通过项目重组,动用了所有经济、行政、法律的手段把工作做了下来,硬打硬地收回了3000亩土地,市委余书记在大会上就充分肯定了。为什么项目重组工作很难、很艰巨,这是因为:第一,这些企业进来时都有相对规范的手续,该交的费用都交了;第二,能拿到地的老板,要么是有钱的,要么是有关系后台的,我们的工作对象不是普通百姓;第三,这些企业在开发区多年,已经形成了一些盘根错节的关系,现在要操作重组工作很难。难就难在这三个方面,形式复杂、任务艰巨。

  二、精心组织,通力配合,依法依规做好项目重组工作

  项目重组工作既重要又艰巨,但县委、县政府已经下决心一定要把这个工作做好,所以我们要做好以下几方面工作:

  一要把方案制定好。会后,领导小组办公室要与我们的法律顾问一道,对方案中每一条、每一点、每个出处都要认真推敲,使其经得起法律和历史的检验。我们的工作对象不是普通百姓,不要使得我们的方案还没公布出去,别人就拿方案缺陷来对付我们了,这里面涉及到了利益博弈,他们也会采取一切手段来对付我们,所以一要把方案制定好。

  二要把队伍组织好。领导小组只是从宏观上的来领导和指导重组工作,具体的操作还是要依靠小蓝经济开发区和领导小组办公室。从本周起,领导小组要有专门的办公地点、人员、经费。办公地点请开发区安排,人员就是今天与会的各位相关单位;周来华同志作为领导小组办公室主任,要暂时放下开发区的其他工作,全面负责办公室工作;请县环保局、县城建局各安排一名副局长脱产在这里办公,直到工作结束为止。派来的副局长要熟习法律法规,要对土地政策、土地申报、审批工作环节比较熟悉;另外,国土局的执法大队、国地税的稽查大队、公安的经侦大队、城管的执法大队也要分别派出副大队长在这里现场办公;检察院、法院各派一名平时工作中与土地工作关联度比较高的股级干部到此办公;监察局要派一名干部对我们的工作人员进行监督。领导小组办公室成员分为三个组,分别是综合协调组(秘书组)、法律法规组和统一行动组。

  三要把工作安排好。项目重组工作从组织架构来讲分为三级。最高为县委、县政府,其次为项目重组工作领导小组,第三为小蓝经济开发区和领导小组办公室。通过三级架构来形成我们的工作机制和体制。请领导小组办公室多谋划、多考虑,拿出工作方案,对阶段性工作和年度工作的目标、任务、措施做出安排,不打乱战、不打无准备之战,打一拳要起到一拳的效果。

  三、加强领导、明确纪律,确保项目重组工作取得显著成效。

  一要加强领导。县委、县政府高度重视此项工作,领导小组和办公室都已成立,我们要各负其责,尤其是领导小组组长、副组长和成员要加大工作力度。从现在到今年年底,我们要花一定精力、一定时间用在领导、指导这项工作上,以后召开的领导小组会议一般是小范围的工作调度、工作布置和安排。

  二要明确纪律。刚刚海波常委也提到,这项工作是涉及经济利益的,但对政府来讲、对开发区来讲是政治任务,是为了南昌县未来的发展,我们要既要讲情更要讲法。我们的工作人员,抽调来的同志要政治觉悟高、能力素质强,最好是抽调有潜力的年轻干部,这也是县委、县政府在打硬仗、打关键仗时考察干部的一种手段,一种方式、方法和平台。我们研究的事情,包括定哪一块土地,采取什么样的措施、方法,我们要讲工作纪律,该保密的一定要保密。违反保密纪律的,一经查实,要严肃处理,不留情面。现在社会上形形色色的诱惑越来越多,特别是在经济利益面前能否经受得住各种各样的诱惑,是考察我们干部的重要方面。同时,还要严格工作制度,抽调来的同志必须严格的考勤,其考勤不在原单位而在领导小组办公室,抽调来的同志不得以原单位有事、开会、领导交代事情为理由不到岗,坚决防止“三天打鱼两天晒网。”

  三要重视宣传。监察部门对这项工作要监察,做到内紧外松,宣传口径要统一、宣传文稿一定要经过领导小组办公室审批以后再对外公布,既要宣传到位又要控制一定的度。

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